央经财经主持人王小丫专访了马云。在专访中谈到物流时,马云主张物流行业一定要做好物流服务。
王小丫:在销售额急剧增加的同时,物流公司也快疯了,像去年就有超过7000多万 的包裹,很多卖家几乎是发动老的小的全都在送货,你觉得今年在这个问题上,在物流的问题上会不会有一些改善?
马云: 中国物流这两年有一个惊人的发展,前两年我见中国邮政总局马军生局长,我们当时判断中国快递要超过美国的数量而言,需要十七八年,我认为八到十年差不多了,而今年整个包裹数已经跟美国差不多了,快递员工人数从之前的十几万人到现在的两百万人,去年我最感动的也是所有快递人员把爸爸妈妈、二姨等都拉出来做快递,这是了不起的企业家创业精神。无论是服务还是各方面都有非常大的进展,当然消费者需求是永远很难满足的,我坚信再有两三年,中国的快递行业发展一定会成为全世界最先进,因为你看到背后的精神,要把包裹准时送出去,安全送出去,这个本身我觉得是很了不起的东西。
王小丫:大家都知道菜鸟物流几乎是一个全明星的组合,比如它的注册资金是五十亿,将来规划的投资会是三千个亿,它的合作伙伴比如有复星、银泰等等这些。大家很想问,菜鸟现在开始飞行了,那么它的目的是什么,它的目标是什么,它要以什么样的方式飞到要去的地方?
马云:我们对于菜鸟,就是对未来的敬畏,我们要打造今天没有想象过的职能物流体系。 今天我们讲到物流快递,都会想着UPS、联邦快递,美国快递公司,我想十年以后,人们提到的是菜鸟,因为随着中国城镇化,中国的需求,中国经历在转型过程中,电子商务超越了整个相对引导整个未来中国消费的主要需求,主流方向。我觉得菜鸟实现的目标是在全中国任何地区二十四小时,只要你网上购物,二十四小时一定把货送到你们家。菜鸟希望最终实现的目标,巴西订货也好,阿根廷订货也好,欧洲订货也好,非洲订货也好,菜鸟以最快的速度,最便宜的价格送到你们家。
王小丫:用什么样的方式打造这个标准,比如很多物流公司或者商家会用很多钱去建一些仓库,而菜鸟好像更注重搭建一个平台,具体怎么理解?
马云: 我相信中国物流是顺丰也好,三通一达也好,中国邮政也好,他们极具创新能力,但是缺乏一个系统去帮他们的效率更加高。所以我觉得我们的职责不是自己做得多成功,而是帮助这些快递物流公司做多成功,只有他们成功了,我们才会成功,这跟阿里巴巴的一贯思路是一样,如何帮助在淘宝上开店的那些人成功,只有他们这些人成功了,我们才能成功。 所以我们定位菜鸟一样,只建立系统,在中国物流行业的成本是占17%,而发达国家只有11%,也就是说在将近有七八个点之间的差异,假设能把这七八个点降下来的话,对中国经济效益提升是非常高的。所以我们不是去思考我们怎么做物流快递,去思考的是我们怎么帮物流和快递公司去从事物流,帮助他们做好服务。
所以我是不太相信什么亚马逊的模式,自己建仓自己弄,我一直不看好,所以我不觉得你既能做电子商务,又能做快递物流,因为你是不可能把整条线全部吃光的。我确实没想过百世物流也好,星晨急便也好,从里面得到什么经验,我没有兴趣得到什么经验,我相信快递行业的人比我们更懂得中间的诀窍,我的职责是加大对他们的支持,加大他们之间的竞争,使得他们不在价格上竞争,而是在服务上竞争。
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